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企业中层管理技能培训课程(浏览:次)

  • 课程原价:
  • 优惠价格:
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:咨询
  • 授课对象:不限
  • 关 键 词:长春企业管理培训 长春管理培训 长春科恩企业管理咨询
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  • 长春科恩投资管理咨询有限公司

    加入时间:2013年06月22日
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    课程背景:中层管理者是企业的中坚和骨干力量,发挥着承上启下、平行协调的关键作用;其综合素质、管理技能的高低直接影响着企业经营和管理的成效,甚至是企业的生存和发展。任何企业要想在市场竞争中建立持久的竞争优势,就必须打造一支高绩效的中层管理队伍。

    课程?#25214;媯?/strong>正确、全面地理解中层管理者在企业中的角色、地位和作用;学习和掌握企业中层管理的基本管理技能,以提高管理绩效,帮助企业顺利完成既定目标。

    课程特点:内容清晰、合理、实用,易于学习、掌握及应用;企业可根据自身的具体需求对课程内容进行自由选择和组合。

    课程内容:

    1、角色认知:成功中层经理的核心概念、作为下属的中层经理、作为同事的中层经理、作为上司的中层经理。

    2、时间管理:80/20原则、第二象限工作法。

    3、?#34892;Ч低ǎ?/strong>?#20302;?#30340;概念、?#20302;?#30340;对象和渠道、倾听的艺术、反馈的技巧、如何向上司汇报、水平?#20302;ā?#22914;何向下属推销建议。

    4、目标管理:什么是目标管理、好目标的特征、设立目标的步骤、如何为下属制定目标。

    5、激励:激励分析、激励工具、根据人格的类型激励。

    6、绩效评估:中层经理在绩效评估中的作用、如何为下属设定绩效标准、不恰当评分、绩效面谈。

    7、领导:领?#21152;?#26435;力、领导风格。

    8、教练:做教练式经理、教练的要点。

    9、授权:为什么授权、授权的四种类型、适度授权。

    10、团队发展:团队的特征、团队角色、如何处理团队冲突。

    课程时长:12小时。

    课程性质:企业内训。

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