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CICE岗位综合能力素质精英实训班(浏览:次)

  • 课程原价:
  • 优惠价格:
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:咨询
  • 授课对象:不限
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  • 长春芳竹职业技术培训学校

    加入时间:2018年12月19日
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
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    【课程介绍】

     

    岗位综合能力素质培训明确了HR的基础技能,通过掌握并应用其技能将有效开展人力资源管理的各项工作,大大增加工作效率,有效提升工作质量。

     

    【课程特点】

     

    ——理论讲解

    ——?#32844;?#25163;教学

    ——小组讨论:工作中遇到的困惑……

    ——案例练习和作业解答展示

    ——企业调研报告案例分析

    ——案例分享

     

     

    【呈现效果】

     

    1、  乐于承担更多的责任

       勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当作一件极为重要事情,分清分量,按时做好。

    2、  把敬业当成一种习惯

       敬业,就是要敬重自己的工作,就是要在任?#20301;?#22659;下,把敬业当成一种习惯。

    3、  有积极主动的态度

    优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。

    4、  注重细节,追求完美

    在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”,因此,必须养成注重细节的习惯。

    5、  用心做好每一天

    满足客户需求、满足股东需求;制造好的产品、提供好的服务。

    6、  有团队意识,要为团队着想

    人人都明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力,才具有价值意义。

     

    【主讲教师】

     

    高蕾Gaolei

    ■人力资源管理师

    ■?#31243;?#22823;央企特邀培训师

    ■丰田公司认证精益生产(TPS)培训师

    ■丰田公司认证TTT培训师

    ■丰田公司认证业务基础培训师

    ■丰田公司认证问题解决(TBP)培训师

    ■日本丰田认证的QC小组活动讲师

     管理实战经验:

            曾在一汽丰田企业任职14年,接受过日本丰田的专业培训,具有 10 年人力资源管理、培训管理、精益生产咨询等经验,担任过人力资源经理、精益改善经理,并且有着丰富的实战经验。

            高蕾老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业咨询深入了解了企业普遍存在问题所在,习惯以问题为导向向服务企业企划适合的改善方案,同时通过项目的跟进培养了一大批骨干员工,她经历的咨询项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、建立培训体系、梳理培训管理流程,在专业领域上有很好的领先性和实操性。

     培训客户:                    

    ■一汽丰田公司■一汽解放公司■吉利汽车公司

    ■一汽物流公司■ 一汽铸造公司■ ?#35805;?#20844;司

    擅长课程:

    ■精益生产(标准作业与改善)■QC小组活动■问题解决/ A3资料制作

    ■管理者职责 ■?#29575;?#22521;养(OJD)■业务基础

    ■业务执行力■发表技巧(TTT培训)■精益改善等

     

    【课程设置】

     

    课程内容

    上课时间

    课时

    课程介绍

     

     

    PDCA、报联商

     

     

    2019/08/25

     

     

    8课时

    1PDCA的基础知识2、日常工作中的PDCA 3PDCA的基本技巧4、关于“报联商”

    5、“报联商”的时机6“报联商”表达的技巧

     

     

    业务日程、资料制作

     

     

    2019/09/01

     

     

    8课时

    1、何谓业务日程2、制作业3、务日程的目的及好处4、业务日程的制作要点5、合理?#25165;?#27599;天的工作6、资料制作的重要性7、资料制作的步骤8、企划书9、报告书

     

    方针管理

     

    2019/09/08

     

    8课时

    1、方针管理概要2、方针管理实施步骤3、方针管理制定方法

     

     

    问题解决方法

     

     

    2019/09/15

     

     

    8课时

    1、明确问题2、分解问题3、设定目标4、把握真因5、制定对策6、贯彻实施对策7、评价结果和过程8、巩固成果

     

    职场沟通技巧

     

    2019/09/22

     

    8课时

    1、意见沟通的重要性2、与人有关的职场问题的未?#29615;乐?span lang="EN-US">

     

    管理者职责、后备指导

     

    2019/09/29

     

    8课时

    1、何谓管理?2、管理者的七项职责3、人才培养的重要性4、后备指导概要

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